이번 회의에선 지난해 국민권익위원회 종합청렴도 평가 결과를 냉정하게 진단하고, 청렴도 우수기관으로의 재도약을 위한 실질적 개선 대책을 논의했다.
전남도는 2025년 종합청렴도 평가에서 4등급을 받아 조직 전반에 대한 깊은 반성과 함께 구조적 개선의 필요성이 제기됐다. 그중에서도 내부 직원 체감 청렴도가 광역 평균 대비 낮게 나타난 점에 대해 조직 내 신뢰 저하로 인식하고, 근본적 개선이 필요하다는 데 공감대를 형성했다.
분야별로 고위직 주도 책임체계 강화를 통해 기관장 중심의 청렴행정 추진협력단과 청렴윤리 경영회의를 운영하고, 청렴정책을 도청 전체가 함께 책임지고 추진하는 체계로 전환한다.
또한 현장 중심의 실질적 관리체계 구축을 위해 인허가, 계약, 보조금 등 부패 발생 가능성이 높은 분야에 대해 청렴기동반 운영과 현장 컨설팅을 강화하는 등 사전 예방 중심의 관리체계를 마련한다.
조직문화 개선과 내부 신뢰 회복을 위해 갑질과 부당지시에 대한 무관용 원칙을 적용하고, 익명신고 보호체계를 강화하는 한편 소통 기반의 수평적 조직문화 조성에 힘쓸 계획이다.
평가 대응 중심의 전략적 관리체계 구축으로 청렴도 종합관리와 분기별 추진상황 점검을 통해 지표를 상시 관리하고, 취약 요인에 대해 신속히 대응하는 체계를 구축한다.
황기연 전남도지사 권한대행은 “청렴도는 특정 부서의 노력만으로 개선될 수 있는 지표가 아니라, 행정 내부 조직 운영, 예산 집행, 대외 계약, 대민서비스 등 전 행정 영역에서 종합적으로 형성되는 결과”라며 “이번 종합대책을 형식이 아닌 실제 실행으로 이어가 전 부서가 함께 책임감을 가지고 추진해달라”고 당부했다. 이어 “직원들이 체감하고 도민이 신뢰할 청렴 행정을 실현하기 위해 간부 공무원들이 솔선수범할 것”을 강조했다.
전남도는 앞으로 청렴도 종합관리 체계를 기반으로 취약 분야에 대한 집중 관리와 조직문화 개선을 병행해 도민이 신뢰하는 청렴한 행정 구현에 총력을 기울일 방침이다.